目录/大纲：...
1．提高服务水平，加强资金监管
一是制度先行，规范监管
二是统一协调，规范财务
三是严格标准，标准化建设
三是加强培训，提高技能
两个。适应发展需要，全力组织收入
五、强化财务管理，确保规范有序
三．拓宽融资渠道，支持项目建设
一是全力筹集资金
二是积极落实相关税收政策
四是狠抓中心工作，服务招商引资
三是全力保障招商引资和项目建设资金
四是积极推动项目落户，集体和个人共同努力，财政、国税、地税联动。每季度召开财税联席会议，及时分析税收情况。针对各项税收收入逐月下降的情况，加强分析研究，千方百计挖掘税收潜力增加收入；三是扎实推进救助保障。税务工作，完善纳税保障组织网络，加强对个体工商户和专业市场商户的纳税情况排查，在促进专业市场税负公平健康发展的同时，节约税源，增加收入。四是加强对在建项目和地方企业的监管，促进企业生产经营发展，培育壮大财力，同时坚决堵住税收征管“跑、冒、滴、漏”现象和管理，并确保收回所有应收账款；五是加强财务管理，确保规范有序。严肃的财政纪律坚持“收入第一、支出第二、量入为出、收支平衡、略有盈余”的原则，加强财政收支的管理和核算，严控收支。 2014年，园区财政收入预计达到334万元，同比增长15%。
3。拓展融资渠道，支持项目建设
针对园区资金需求大、资金来源少的现状，结合实际，创新工作思路，加强资金管理，拓宽资金收入渠道，提供为园区建设提供了有力保障。一是全力做好资金配置工作。从预算中安排工业园区发展资金，合理安排支出，保证工业园区基础设施建设需要。同时，积极协调银企关系，组织企业主走访金融企业，为园区和企业发展提供金融支持。二是积极落实相关税收政策。为促进新企业开办，帮助企业渡过难关，我市出台了一系列政策。财务部门积极配合有关部门和企业，主动提供服务，努力确保企业充分享受相关优惠政策，让企业轻松发展、经营提升。竞争力和对财政和税收做出贡献的能力。三是充分发挥财政协调作用，围绕企业特点和现状，协调市相关职能部门的扶持资金向园区企业倾斜，帮助企业跑项目、争竞争。资金。截至2014年10月，园区财务办公室已为两家企业落实项目建设资金300万元、奖励资金11.8万元。
4。狠抓中心工作，为招商引资服务
大研工业园区是全市工业发展的主战场之一。作为产业发展的重点领域，招商引资和项目建设必然成为中心工作。财务处不断强化服务意识，紧跟园区工作节奏，积极参与招商引资和项目建设。一是建立金融工作与招商引资、项目建设挂钩制度，定期召开招商引资、项目建设专门小组会议，及时了解最新动态。二是在招商引资和项目建设方面，要事前积极谋划、事中积极参与、事后全程服务，把财务工作贯穿于招商引资和项目建设工作的始终。三是全力保障投资和项目建设资金。要做到三个优先，即优先规划投资资金、优先安排投资费用、优先分配项目资金。四是积极推动项目落户。项目签约后，将精心分配征地资金。征地...（未完，全文共2079字，目前仅显示1321字，请阅读下面的提示信息。收藏《工业园区打造服务型财政经验材料》）
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